در گفتگو با العالم مطرح شد؛

جزئیات طرح پایانه صادراتی نفت ایران در مکران/ این طرح تحریم‌ها را خنثی نمود

جزئیات طرح پایانه صادراتی نفت ایران در مکران/ این طرح تحریم‌ها را خنثی نمود
چهارشنبه 6 مرداد 1400 - 21:11

دهقانی اجرای طرح پایانه صادراتی نفت ایران در مکران در زمان تحریم ها را نقطه قوت آن دانست و گفت تقریباً یک بسیج ملی صورت گرفت و خیلی فراتر از آن چیزی که ما توقع داشتیم کارخانجات مختلف مشغول ساخت برای مایحتاج این طرح بودند که از بوشهر و جنوب فارس و هرمزگان حضور داشتند.

العالم - ایران / سیاسی

تورج دهقانی؛ مدیر عامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با اشاره به اینکه بخش عمده ای از نفت جهان از خلیج فارس صادر می شود و ایران صادرات نفت خود را از منطقه جاسک آغاز کرده است، گفت: وقتی ما نفت را هزار کلیومتر نسبت به مبدا صادراتی سنتی ایرانی یعنی خارک می آوریم به شرق تنگه هرمز و سواحل دریای عمان، نقطه تحویل مناسب تری پیشنهاد می دهیم به خریدان که این موضوع یک مزیت اقتصادی ایجاد می کند هرچند مزیت های این طرح صرفا اقتصادی نیست.

وی تاکید کرد که منطقه جاسک مزیت اقتصادی بیشتری را برای خریداران نفت بالاخص در شرق آسیا دارد.

مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت تامین خوراک صنایع پایین دستی که در منطقه جاسک برنامه ریزی برای احداث آنها آغاز شده است، از دیگر مزیت های انتقال نفت ایران به این منطقه دانست.

دهقانی با تاکید بر اینکه حفظ امنیت منطقه از سیاست های کلان جمهوری اسلامی است خاطرنشان کرد که در بعضی تقاسیر به غلط مطرح می شود که ایران امکان صادرات نفت را به شرق تنگه هرمز منتقل کرده است تا درخصوص بستن تنگه اقداماتی کند این درحالی است که تنگه هرمز یک تنگه بین المللی است و در قرن گذشته ایران مسئول حفظ امنیت این تنگه بوده است و نقش پررنگی در انجام آن داشته است، اما مباحث ژئوپلوتیک ابعاد خاص خود را دارد، با توجه به اینکه مناسبتهای بین کشورها در منطقه تحت تاثیر شرایط مختلف زمانی است و متاثر می شود از مسائل بین المللی، از منظر ژئوپلیتیک این طرح امکان آسیب پذیری و شکنندگی را کاهش می دهد و تنوع بخشی بر مبادی صادرات است که یک اصل راهبردی بر اقتصاد و رقابت با سایر صادرکنندگان نفت منطقه است.

وی تاکید کرد که جنس طرح، یک طرح ژئوپلیتیک و راهبردی است و صرفا اقتصادی نیست، این طرح در 8 سال اخیر به صورت جدی پیگیری شد اما همواره جز برنامه ریزی های کلان کشور بوده است و اجرای این طرح در سال های تشدید تحریم انجام شد و در این زمان تامین ورق و لوله که اصلی‌ترین الزمات با موانع تحریم روبرو شد که حتی شرکت های شرقی نیز از تحویل ورق ها امتناع می کردند و نزدیک به چندین سال را به خاطر این موضوع از دست دادیم.

دهقانی اجرای این طرح در زمان تحریم ها را نقطه قوت آن دانست و گفت زمانی که با تامین لوله از خارج کشور با مشکل روبرو شدیم به داخل روی آوردیم و تامین لوله و سایر ملزومات را از داخل کشور فراهم کردیم و یک همکاری تنگاتنگ میان صنایع داخلی صورت گرفت و بیش از 30 قرارداد با پیمانکاران و سازندگان بستیم و در سطوح پایین دست تا 250 شرکت داخلی مشغول تامین ادوات و قطعات شدند.

وی در ادامه افزود: تقریباً یک بسیج ملی صورت گرفت و خیلی فراتر از آن چیزی که ما توقع داشتیم کارخانجات مختلف مشغول ساخت برای مایحتاج این طرح بودند که از بوشهر و جنوب فارس و هرمزگان حضور داشتند و نتیجه آن این شد که کمتر از دو سال ایرانی ترین طرح با سهم ۹۵ درصدی تولید در سهم داخل انجام شد در واقع باید هشت سال زمان می‌برد اما در عرض دو سال انجام شد.

مدیر عامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با بیان اینکه حدود دو میلیارد تومان برآورد اولیه برای انجام این طرح شده بود گفت: بعد از اینکه وارد مناقصات شدیم و عملیات آغاز شد عددی که برای انجام این طرح و پروژه به آن اختصاص یافت ۱.۷ میلیارد تومان بود.

دهقان افزود: این پروژه برای برای انتقال یک میلیون بشکه نفت سنگین طراحی و اجرا شده است و در حال حاضر حدود شش میلیون بشکه در لوله است و با توجه به راه اندازی تلمبه خانه شماره ۲ می توانیم ۳۵۰ هزار بشکه نفت را در روز در فاز نخست منتقل کنیم.‌‌‌‌

مدیر عامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با بیان اینکه، هیچ کشوری از تحریم استقبال نمی‌کند افزود: طبیعتاً نباید به استقبال تحریم رفت اما به ناچار برخی کشورها مجبور به پذیرش تحریم هستند و اگر با برنامه ریزی این کار صورت پذیرد این تحریم می‌تواند تبدیل به نعمت شود، این طرح مصداق این موضوع است و تحمل این موضوع که تحریم‌ها باعث عدم انتقال خط لوله نفت می‌شود برای همکارانم بسیار سخت بود و این همه خلاقیت و دستاورد در این طرح منوط به این فشارهایی است که به همکاران ما وارد شده است.

وی اظهار کرد: باید اینطور گفت که این طرح تحریم‌ها را خنثی نمود و باعث ظهور کلی خلاقیت توانمندی شد و چه بسا اگر این تحریم ها نبود این خلاقیت ها نیز نبود، خیلی از اقلام را در شرایط تحریم می توانستیم از خارج از کشور تهیه کنیم اما برای ما مهم شد تا میتوانیم سهم داخلی را بیشتر کنیم و اکنون که می گوییم ۹۵ درصد آن سهم داخل است اگر می توانستیم ۹۶ درصد کنیم حتماً این کار را می کردیم و در شرایط عادی و غیر تحریم تنها ۵۰ درصد آن قابل انجام بوده است.

دهقانی افزود: ما با فعالیت های تحقیقاتی که انجام دادیم متوجه شده بودم که با ۲ میلیارد تومان هزینه می توان این پروژه را انجام داد اما سرانجام با ۱.۷ میلیارد تومان این کار محقق شد و ایم امر صرفا با خودکفایی و افزایش سهم داخلی صورت پذیرفت.

دهقانی گفت: حدود ۳۰ پیمانکار در این طرح حضور داشتند که نیروهای انسانی به کار گرفته شده حدود ۱۰ هزار نفر بود و حدود ۲۵۰ شرکت تولیدکننده داخلی مستقیماً برای این پروژه تولیدات انجام دادند و با یک حساب سرانگشتی می‌توان متوجه شد که ۲۵۰ هزار نفر هم در یک لایه عقب در در جمع سازنده‌ها فعالیت می‌کردند و اشتغال داشتند که در مجموع این پروژه موفق شد حدود ۳۵ هزار شغل موثر را ایجاد کند و به نظر این عدد کمی نیست که بتوان به راحتی از آن گذشت و به نظر با توجه به این که کشورمان ایران در جمع ۲۰ کشور بزرگ و اقتصادی دنیا است می‌تواند پروژه‌های دیگری به این شکل جهت اشتغالزایی ایجاد کند.

مدیر عامل شرکت مهندسی و توسعه نفت بیان کرد : اکثر نفت و گاز ایران در مرزهای جنوبی و جنوب غربی کشور است و عمده میادین نفتی ما با کشور عراق مشترک است و بزرگترین میدان گازی مشترک با قطر است در پارس جنوبی و چند میدان کوچک تر نیز وجود دارد که با کشورهایی چون عربستان و کویت مشترک است و علی رغم این که فشارهای جهانی بسیاری را در یکی دو دهه اخیر داشتیم و تنگناها و محدودیت های عملیاتی برای ما ایجاد شده بود ما ماهیت عقب ماندگی با رقبای خود چه در گاز و چه در نفت نداریم و علیرغم تمام مشکلات و فشارهایی که در مقابل کشورهای همسایه به شد تاکنون هیچگونه کوتاهی در استخراج تولید صورت نگرفته است و در حفاری و استخراج با تمام شرکا و کشورهای هنسایه برابری می کنیم.

کلید واژه ها :

شما هم نظر بدهید

کاراکترهای باقی مانده : (1000)

پربیننده ترین خبرها